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    人才战略

       坚定不移的实施以“赛马选将”为中心的人力资源管控策略，积极建设战略性人力资源管理体系。通过抓住吸引、培养、用好人才三个环节，加快人才队伍的建设步伐，造就一批结构合理、素质优良、梯次分明的人才队伍，确立人才的核心竞争优势，为实现企业战略目标奠定人才基础。

       人才理念：人尽其才、赛马选将。
       用赛马的机制用人选才：能者上，庸者下，劣者汰。同时对育马、选马、驯马也提出新的要求：请不思进取者远离东安，让东安成奋斗者天堂！

       优秀员工是我们最宝贵的财富，我们希望每一个进入东安的员工都能奋斗不止，在实现自身理想的同时共同成就东安品牌。我们不仅打造打造电力服务的精品工程，还要打造优秀人才的“植树造林”工程。一方面，公司着力培养自己的人才，建设内生型人才培养体系。我们播种下一棵棵“小树苗”，希望能在东安肥沃的土壤中成长，一批批地长成“参天大树”！另一方面，公司大力引进优秀人才，创造良好的环境，为您提供一个适合发展、发挥才能的空间。